Het jaar 2010 stond voor de Raad van Toezicht van de SKSWW bol van activiteiten. Graag geven wij een weer-gave van onze activiteiten in de vier taken die wij als Raad van Toezicht hebben.

Het juiste functioneren van de Raad van Toezicht zelf

In het kalenderjaar 2010 is de Raad van Toezicht met twee nieuwe leden versterkt. Onze Raad is aangevuld in de persoon van Wilma Tjalsma met kennis en ervaring van onderwijskundige processen. Het tweede nieuwe lid is Ellen Bruin. Ellen versterkt de Raad met kennis en ervaring op het vlak van personeelsmanagement.

Vanwege het bereiken van de maximale benoemingstermijn is Isolde van Roekel-Kolkhuis Tanke teruggetreden uit de Raad van Toezicht. In de junivergadering van de Raad van Toezicht hebben wij afscheid genomen van Isolde en haar bedankt voor haar tomeloze inzet voor de SKSWW en de bijdrage die zij heeft geleverd. Specifiek heeft Isolde toegevoegde waarde geleverd door haar werkzaamheden betreffende haar proefschrift ‘Competent blijven werken in latere loopbaanfasen’ te combineren met activiteiten binnen de SKSWW.

Met deze twee nieuwe leden en het terugtreden van Isolde telt de Raad van Toezicht totaal vijf leden, hetgeen door de leden van de Raad van Toezicht als een passend aantal wordt ervaren.

In april 2010 hebben de leden van Raad van Toezicht voor het eerst een zelfevaluatie uitgevoerd op het functioneren van de Raad van Toezicht na haar ontstaan in augustus 2009. Tijdens deze zelfevaluatie is zowel het functioneren van het collectief alsook de bijdragen van de individuele leden besproken en gedeeld.

De belangrijkste conclusies uit deze zelfevaluatie zijn dat de Raad van Toezicht een goede start heeft gemaakt. Tegelijkertijd is het de uitdaging voor de leden om een betere balans te vinden tussen het houden van toezicht (rol van opzichter) en het zijn van klankbord voor de (leden van het) College van Bestuur.

De leden hebben afgesproken om het instrumentarium dat hiervoor is gehanteerd te verankeren in het kwali-teitsborgingsysteem van de SKSWW, opdat deze jaarlijks toegepast kan gaan worden.

Werkgeverschap voor het College van Bestuur

Op 3 september 2010 hebben wij op een feestelijke wijze afscheid kunnen  nemen van Jan Hogenboom als lid van het College van Bestuur. Op dit feestelijke afscheid speldde de locoburgemeester van Woerden Jan de versierselen namens de koningin op het revers als lid in de Orde van Oranje Nassau. Dit vanwege zijn 40-jarig onderwijsjubileum en aanpalende activiteiten in het brede maatschappelijke veld. Wij zijn als Raad van Toezicht trots om een lid in de Orde van Oranje Nassau benoemd te hebben gekregen.

Door het (aanstaande) vertrek van Jan Hogenboom is in het voorjaar van 2010 de sollicitatieprocedure afge-rond om te komen tot een derde lid van het College van Bestuur afgerond. Uit een groot aantal kandidaten is na een sollicitatieprocedure van drie ronden Pauline Schellart per augustus 2010 benoemd als lid van het Col-lege van Bestuur. Pauline heeft de portefeuille financiën en huisvesting onder haar beheer.

In de zomer van 2010 heeft in functioneringsgesprekken een evaluatie plaatsgevonden van de doelstellingen zoals in de zomer van 2009 geformuleerd door de leden van het College van Bestuur. De evaluatie heeft namens de Raad van Toezicht plaatsgevonden door Ellen Bruin en Gertjan Stoker.

Wij hebben als Raad van Toezicht geconcludeerd dat het College van Bestuur zijn doelstellingen heeft be-haald. De Raad van Toezicht heeft het College van Bestuur complimenten gegeven vanwege de uitstekende staat waar de SKSWW in verkeert. Natuurlijk zijn er ook aandachtspunten geformuleerd. Deze aandachtspunten zijn door het College van Bestuur verankerd in nieuwe doelstellingen, waarvan de belangrijkste doelstelling is om te komen tot een nieuw gedragen en implementeerbaar meerjarenbeleidsplan.

Toezicht houden op de uitvoering

De Raad van Toezicht heeft getoetst of het vastgestelde beleid binnen de afgesproken kaders door het College van Bestuur is uitgevoerd. Belangrijke ankerpunten daarbij waren:

•Het vaststellen van de begroting 2010.

•Het beoordelen van de aangeleverde managementinformatie voor de Raad van Toezicht.

•Het bespreken van de nieuwe samenwerking binnen het College van Bestuur.

•Het goedkeuren van de jaarrekening 2009.

•Het goedkeuren van een nieuw treasurystatuut en Regeling beheer financiële middelen.

•Het volgen van de acties ter voorbereiding op een nieuw meerjarenbeleidsplan en het nieuwe kwaliteitszorgsysteem gebaseerd op Werken met Kwaliteitskaarten.

•De Raad van Toezicht wordt door het College van Bestuur uitgebreid geïnformeerd over de voortgang in het dossier DSB. Telkenmale worden de noodzakelijk te nemen stappen besproken en afgestemd.

•Inspectie. De Raad van Toezicht heeft kennis genomen van de goede onderwijsinspectierapporten.

Het met raad en daad bijstaan van het College van Bestuur

Klankbordfunctie.

De Raad van Toezicht heeft in 2010 het College van Bestuur periodiek gevraagd en onge-vraagd bijgestaan met advies.

Specifiek hebben de volgende onderwerpen een warme aandacht gehad:

•Fusie van voor de SKSWW samenwerkingsverbanden.

•Mogelijkheden om onze stichting uit te breiden.

Gertjan Stoker, voorzitter Raad van Toezicht.

Juni 2011