SKSWW voert in 2010 het bestuur over veertien katholieke basisscholen op vijftien locaties in vijf gemeenten aan de westkant van de provincie Utrecht. Intern spreken we over vijftien SKSWW-scholen. In 2010 heeft ook oriëntatie plaatsgevonden op wenselijke schaalvergroting, hetgeen geleid heeft tot een voorgenomen besluit van het opnemen van SBO De Keerkring te Woerden bij SKSWW per 1 augustus 2011. Dit zal kleine aanpassingen in de statuten met zich meebrengen in 2011.

Het stichtingsbeleid is vastgelegd in het handboek. Dit is in digitale vorm voor alle betrokkenen te raadplegen in het het digitale kantoor van de stichting.

Op het terrein van governance zijn in 2010 weer belangrijke stappen gezet door de Raad van Toezicht en het College van Bestuur. De RvT stelde een audit- en een remuneratiecommissie in. Er wordt gehandeld conform de code van goed bestuur van de PO-raad.

Op het gebied van de leerlingenzorg wordt geparticipeerd in de samenwerkingsverbanden WSNS van Woerden e/o en Breukelen e/o. In 2010 heeft de SKSWW haar instemming verleend op de samenvoeging van deze twee samenwerkingsverbanden met die van Maarssen e/o tot één nieuw sterk samenwerkingsverband, Passenderwijs” voor de regio West Utrecht per 1-8-11.

College van Bestuur
Het College van Bestuur (CvB) telt in 2010 drie leden, waarbij een wisseling heeft plaatsgevonden per 1 september 2010:

  • Jules van Brecht, voorzitter met als speciale portefeuilles WSNS en ICT
  • Jan Hogenboom, lid met portefeuilles Financiële en Facilitaire zaken (tot 1 september 2010)
  • Paulien Schellart, lid met portefeuilles Financiële en Facilitaire zaken (vanaf 1 september 2010)
  • Mieke Vinkenburg, lid met portefeuilles Personeel, Onderwijs en Identiteit

Deze bestuurstaken worden gecombineerd met uitvoerende bovenschoolse managementtaken. De portefeuillehouder Personeel bijvoorbeeld ondersteunt de directeuren bij personeelsontwikkelingen en problemen. Zij coördineert en organiseert ook stichtingsbrede studiemomenten en onderhoudt contacten met arbodienst en opleidingen.

Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht (RvT) van SKSWW bestaat in 2010 uit:
  • Ellen Bruin, lid vanaf 15 - 02 – 2010
  • Tom Deijns, plaatsvervangend voorzitter
  • Gertjan Stoker, voorzitter
  • Wilma Tjalsma, lid vanaf 21 – 04 - 2010
  • Klaas Werkhorst, secretaris

De Raad van Toezicht legt via een eigen terugblik verantwoording af over 2010. Dit is in dit SKSWW-jaarverslag opgenomen op pagina ???. In bijlage 4 staan de functies en nevenfuncties van de RvT-leden vermeld

Bestuurs- en managementondersteuning
Het College van Bestuur en de Raad van Toezicht maken ook in 2010 gebruik van ondersteuning van Dyade Advies. Dit wordt  verzorgd en gecoördineerd vanuit de vestiging Amersfoort door Wim van Rijnswou. De ondersteuning varieert van het maken van verslagen van vergaderingen en het verzorgen van de post tot het geven van inhoudelijke adviezen over specifieke onderwerpen.
Administratie
De personeels- en salarisadministratie en de financiële administratie van stichting en scholen zijn uitbesteed en worden in 2010 verzorgd door Dyade Bergen op Zoom.
Stichtingsbrede adviescommissies
SKSWW kent drie adviescommissies - Personeel & Organisatie (P&O), Onderwijs, WSNS & Identiteit (OWI) en Financiën & Faciliteiten (F&F) - en de Coördinatiegroep ICT. In deze commissies zitten directeuren, leden uit de Gemeenschappelijk Medezeggenschapsraad (GMR) en ouders met speciale deskundigheid. Deze commissies functioneren onder voorzitterschap van een lid van het College van Bestuur en vergaderen in 2010 elk gemiddeld vijf keer.
Directeurenraad
De veertien directeuren van SKSWW ontmoeten elkaar tijdens studiedagen en informele momenten. Samen vormen zij bovendien de directeurenraad. Deze raad vergaderde in 2010 acht keer. Op de agenda staan niet alleen actuele onderwijskundige en organisatorische zaken, maar ook beleidsontwikkelingen. Doordat de directeuren zitting hebben in de diverse adviescommissies verloopt terugkoppeling en overleg over de verschillende zaken soepel. Alle zaken die in dit jaarverslag aan de orde komen zijn ook door de Directeurenraad besproken en van advies voorzien.
Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad
Binnen SKSWW is beleidsontwikkeling een voortdurend en dynamisch proces. De rol van de Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR) is daarbij belangrijk. Via periodiek overleg met de voorzitter van het College van Bestuur wordt de GMR betrokken bij alle ontwikkelingen binnen onze stichting. De GMR heeft drie commissies met dezelfde portefeuilleverdeling als de SKSWW-adviescommissies. De leden van de GMR-commissies maken deel uit van de stichtingsbrede adviescommissies. De GMR legt via een eigen verslag verantwoording af over 2010 in dit  SKSWW-jaarverslag.
Schooldirecties
De vijftien SKSWW-scholen hebben verschillende soorten directies. De ene school heeft een directeur en een adjunct, de ander een directeur en een schoolmanagementteam (SMT) en een volgende heeft twee directeuren. Er zijn ook scholen die de directeur met elkaar delen en waar een locatiedirecteur de dagelijkse scepter zwaait.